烏魯木齊動畫介紹技術(shù)團隊與財務團隊制作說明
四、技術(shù)團隊 技術(shù)部門負責為藝術(shù)創(chuàng)作人員和行政管理人員提供技術(shù)支持。依據(jù)動畫公司的大小和 數(shù)字技術(shù)在項目中的應用程度，技術(shù)部門的員工人數(shù)視情況而定，可能很少．也可能很多。 在預算內(nèi)，負責鑒定設備、商談交易、為硬件和軟件保存所有合同。
(一)技術(shù)指導 一個動畫項日有很多領域需要技術(shù)指導．如場景規(guī)劃、數(shù)字效果、數(shù)字繪畫、數(shù)字動畫檢查和合 成等。技術(shù)指導的工作職責要依據(jù)數(shù)字制作的工作而定。通常技術(shù)指導要與制作人 員一起進行數(shù)字制作并解決技術(shù)難題。分包制作項目，技術(shù)指導要保證設備的兼容性，安裝 設備．培i_J|l員工。
(二)系統(tǒng)管理員 系統(tǒng)管理員要為動畫公司或項同購買所需的硬件和軟件：負責集合、管理、支持所有的數(shù) 字系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的交互能力。如果項目有復雜的跟蹤控制系統(tǒng)．還要監(jiān)督系統(tǒng)的正常運行。
(三)信息系統(tǒng)團隊 信啟、系統(tǒng)團隊負責構(gòu)建動畫項目系統(tǒng)內(nèi)信息交流的方式：呲勾買和安裝硬件和軟件．比如 辦公設備和辦公軟件等；保證設備正常運行；確保所有汁算機、網(wǎng)絡、服務器、備份系統(tǒng)和 e mailnI,j安全。
(四)研究和開發(fā)團隊 研究和開發(fā)能夠提高創(chuàng)作質(zhì)量或制作效率的數(shù)字工具，跟蹤最新動廁技術(shù)、工具和程序等。
五、財務團隊 幫助動畫項目制片人編制動畫項日成本計劃．通過參加項目的各種會議監(jiān)督和控制動 麗項目的財務狀況。評估成本報告。通過提供準確財務信息為動畫項目制片人等相關人員 進行成本方面的決策提供幫助。
(一)編制成本計劃 動畫項目制片人要會同財務人員一起編制財務汁劃，保證動畫項目按照制片進度提供所 需資金。如果是與外國合作的動畫項目。付款還要考慮匯率和匯率變化的范圍、國外的假期。
(二)管理財務支出 負責向全職工作人員或自由工作者支付工資；復審動畫項目的各種支出，包括工資總額 等；按照財務制度負責動畫項E1的報銷T作；各種有關財務活動都要在動畫項H制片人簽字 核準的條件下才能支付。
(三)參加項目會議 動畫項目會議上財務人員通過動畫項r{制片人、導演、聯(lián)合制片人、管理網(wǎng)隊和部門臨 督等相關人員提供的信息，就能準確評估項日預算的執(zhí)行狀況，臨督項目的財務狀態(tài)，為動 向項LI制片人制定科學的決策提供依據(jù)。
(四)提供財務決策 財務團隊通過跟蹤動畫項目的財務狀態(tài)、提供財務報表、結(jié)合動畫項目制片汁劃．幫助 動嘶項目制片人決定動畫項目哪些領域可以節(jié)約成本。哪些領域可能需要更多資金；還要依 據(jù)Ji9Il在和未來創(chuàng)作與制作的需要，幫助動i田：i項目制片人決定。資金應當重點投入到哪些地方 才能更好地提高動畫項日質(zhì)量。
(五)監(jiān)督財務狀況 除了負責項目有關財務支出管理工作外，財務團隊還要監(jiān)督和控制動畫項目的財務運 行狀態(tài)．要從成本角度監(jiān)督每天、每周和每月的制作進程，每天、每周和每月通過財務報表向 動廁項目；fi0片人匯報財務狀況．通過財務報表(表12—1)及時發(fā)現(xiàn)財務方面的問題并盡可能 提}Ij解決方案。
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