在保證動畫品牌具有高附加值的同時，日本動畫產(chǎn)業(yè)還積極通過動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)，形成規(guī)模和效益巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。在日本動漫市場本身只是一個載體或者說輻射平臺。就利潤而言，動漫作品本身的出版和播出收益約占1／3，衍生開發(fā)則能產(chǎn)生2／3以上的效益。動漫產(chǎn)品主要通過版權(quán)轉(zhuǎn)讓，以不同的形式進入文化娛樂市場(包括電視放映、電影放映、DVD、音樂、CD、手機、網(wǎng)絡、電腦軟件和電腦游戲等億計的財富。版權(quán)轉(zhuǎn)讓方面，著名的東京映畫公司年版權(quán)收入達245億日元，占其全部收入的30％。20世紀50年代創(chuàng)立的日本三大少年漫畫周刊——講談社的《少年雜志》、小學館的《少年星期天》以及集英社的《少年跳躍》并稱日本出版界“漫畫三雄”。由他們出版的多部漫畫作品成功改編為動畫片，每年的版權(quán)轉(zhuǎn)讓收益十分可觀。
“漫畫一動畫一衍生產(chǎn)品一消費者”是當今動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟的一種模式，其產(chǎn)業(yè)鏈層次分明且關(guān)聯(lián)性強。日本動漫的產(chǎn)業(yè)化過程主要分為四步：第一，漫畫原作在雜志刊載；第二，刊載兩個月之后，將內(nèi)容整合成單行本出版：第三，刊載一年至一年半以后，將作品制作成動畫片：第四，如果作品受歡迎，在動畫片播放的同時，商家會生產(chǎn)玩具等周邊產(chǎn)品并推向市場，這些動漫衍生產(chǎn)品幾乎覆蓋了生活的各個領(lǐng)域。通過這樣一條漫畫至動畫層層遞進的產(chǎn)業(yè)鏈，使動漫生產(chǎn)得以程序化，保證了市場需求，達到贏利最大化的目的。隨著日本動畫產(chǎn)業(yè)的日益完善，還有以商品為開端的“商品一漫畫一動畫一消費者”的產(chǎn)業(yè)鏈模式。即商家為宣傳商品而專門創(chuàng)作的以該商品形象為角色的漫畫，并根據(jù)漫畫制作動畫片，借用動畫片為宣傳手段達到商品熱銷的形式。
思考與練習：
1．列舉你所熟知的動畫商業(yè)片，嘗試分析其商業(yè)上獲取成功的因素。
2．分析美國與日本動畫產(chǎn)業(yè)模式的異同。
轉(zhuǎn)載請注明：
廣元flash動畫制作公司：http://www.haldonestatewines.com/city210/
