增城制片人應如何考察潛在的分包商過程演講制作動畫
第二節(jié)確定分包公司 選擇中期制作分包商就是發(fā)現(xiàn)一個技術合適、價格合理、服務優(yōu)惠、質量和進度都有保 證的動畫分包公司進行談判并簽訂合同。目前世界各地都有分包機構，比如東啞、印度、澳 大利亞、歐洲、加拿大和美國等。動畫項日制片人如果以前很少與分包制作機構合作，就很 難在第一時間選擇一個符合自身動畫項目需求的分包商。為了發(fā)現(xiàn)自己所需要的分包商， 動畫項目制片人應當從多個角度考察潛在的分包商．向同行詢問、觀看分包商以前做過的動 畫項日、獨立評估每個分包商。
一、了解中期制作分包行業(yè) 首先，動畫項目制片人在選擇中期制作分包商的時候，應當對這個行業(yè)有所了解；其次， 應：墨列出適合自身動畫項目特點的分包商名單；再次，要了解每個潛在分包商的專業(yè)特長， 特別是在亞洲。每個國家或地區(qū)都有自己的專業(yè)特點，比如Ll本擅長較為寫實的動畫和 效果。
二、考查分包商的制作實力 樣片和故事板最能體現(xiàn)中期制作分包商的實力。所以選擇中期制作分包商的方法是審 查他們以前做過的樣片和故事板。但須注意樣片和故事板只能說明中期制作分包商最好的 I：作成果．并不能清楚地說明中期制作分包商做過什么類型的動廁片。所以如果有兩個以 】：的中期制作分包商都符合要求，但以前還沒有合作過．就需要采取一定的方法進行測試． 比如讓中期制作分包商制作一兩個鏡頭，看他們制作的質量是否符合要求。
三、建立合作策略 iL中期制作分包商制作幾個鏡頭考察他們的制作能力，他們?yōu)榱?，得到這個動畫項目會 挑選最好的員工來制作這幾個鏡頭。這樣的鏡頭也許不能真實地反映中期制作分包商的能 力。為了作出明智的選擇．較好的制片管理策略是與中期制作分包商建立合作關系．一種方 式是在中期制作分包商制作這幾個鏡頭的時候．派人參與了制作；另一種方式是．讓中期制 作分包商派人參與動畫項目前期藝術品的創(chuàng)作過程。
四、考查分包商完成工作的能力 選擇中期制作分包商除了通過制作樣片、故事板和鏡頭來考查他們的制作實力外。還需 要考查他們是否能按期完成動畫項目。有的中期制作分包商雖然能制作高質量的動畫片， 但沒有足夠的資源按期完成項目．要避免出現(xiàn)這種現(xiàn)象。
五、正確處理分包之后再分包 亞洲地區(qū)的中期制作分包商．尤其是I_J本．有時會將動刨項日又分包到另一個分包商。 因為中期制作分包商沒有能力處理制作過程的每一個階段．但為r提供全部服務．通常將工 作分包到與他們有聯(lián)系的工作室。出現(xiàn)這種情況，就應當對中期制作分包商事先說明．澄清 他們將制作的什么階段分包出去，以及哪個工作室完成這個丁．作。動畫項目制片人和導演 要參觀所有參與制作的工作室，確定他們是否有能力處理這些制作。這螳信息都必須在合 同中注明．確保原始中期制作分包商是唯一負責這個制作項目的．并準時完成任務。
六、選擇多個分包商共同完成項目 動畫項目制片人在選擇中期制作分包商時，如果發(fā)現(xiàn)一個非常想合作的中期制作分包 商，但又感覺他們沒有能力處理所有的工作．可以依據(jù)制作的集數(shù)將動畫項目分包給兩個或 i個中期制作分包商。這種決定會有正反兩個方面的效果：iF雨f的效果是．中期制作分包商不會H{ 現(xiàn)進度延期的現(xiàn)象，也會為將來的進一步合作提供了機會；負r面fl',J效果是。中期制作 分包商之間可能會出現(xiàn)矛盾。出現(xiàn)這種情況，解決問題的一個好方法是在中期制作分包商 之問發(fā)送作為參考的素材；另一個方法是導演或海外監(jiān)督參觀這些中期制作分包商的制作 過程．用相同的標準檢查素材和傳遞信息。
七、考慮文化上的差異 選擇中期制作分包商，除了要確定他fr3fl',JN作實力外，還須特別注意不同國家和地區(qū)在 文化l二的差異。
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