內(nèi)江動畫項目制片人市場調(diào)查制作
l 6歲的兒童電視動畫市場中的動畫公司。 2．分析策略群體 ┃ 競爭者 ┃ 表2 5紅海戰(zhàn)略和藍海戰(zhàn)略之比較 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━┓ ┃ 紅海戰(zhàn)略 ┃ 藍海戰(zhàn)略 ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━┫ ┃在已自‘『b-場空問競爭 ┃開創(chuàng)無人爭搶的市場卒問 ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━┫ ┃{J畋競爭對手 ┃甩脫競爭 ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━┫ ┃開發(fā)現(xiàn)有需求 ┃創(chuàng)造和獲取新需求 ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━┫ ┃在價值與成本之問權衡取舍 ┃扣‘破價值與成本之11=lJ的權衡取舍 ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━┫ ┃按差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇協(xié)調(diào)公司I'HJ活動 ┃為同時追求差異化和低成本脅調(diào)公司活動的全 套 ┃ ┃的全套系統(tǒng) ┃系統(tǒng) ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ━━┛
思考題 1．分析我國人口結構的特點對動畫制片活動的影響。
2．分析消費者支出對動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。
3．每種市場類型的特點是什么?
4．簡述兼并對進入壁壘的影響。
5．分析我國電視動畫播出行業(yè)的吸引力。
6．如何綜合運用市場細分的標準?
7．哪些因素要求動畫公司對消費者市場進行細分?
8．為什么說技術進步要求動畫公司細分動畫市場?
9．細分動畫市場對動畫項目融資有什么作用?
10．細分動畫市場為什么能夠更好地使用營銷費用?
11．如何評估某個細分市場?
1 2．分析營銷費用與市場潛量的關系。
13．如何結合公司目標和資源選擇動畫目標市場?
14．說明有效市場的條件。 基于目標群體的特征進行項目企劃是策劃具有潛力的動畫項目的前提。為了準確描述 目標群體的特征，動畫項目制片人需要進行市場調(diào)查。這是項目企劃的首要工作．是保證動 畫項目符合目標群體的需求、興趣愛好和價值取向，并給動畫公司帶來巨大利益的基礎。
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