營口公司要選擇進(jìn)入動畫制作產(chǎn)業(yè)的原因是什么？
五、動畫項目人員管理 動畫項目人員管理包括兩個方面：一是編制人力資源計劃．二是組建和領(lǐng)導(dǎo)動畫項目團(tuán) 隊。人力資源討‘劃包括組織結(jié)構(gòu)和人力資源結(jié)構(gòu)兩方面。動畫項目制片人需要根據(jù)動畫項 日的范圍、進(jìn)度和成本等計劃，決定動畫項目組織結(jié)構(gòu)和人力資源結(jié)構(gòu)。具體內(nèi)容見第十二 蕈“動畫項目人員管理”中的第一節(jié)“動畫制片人的職責(zé)”、第二節(jié)“動畫項目崗位職責(zé)”。組 建和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊包括如何管理項目利益相關(guān)者、組建項目動畫團(tuán)隊和激勵團(tuán)隊成員。具體內(nèi) 容見第卜二章“動畫項目人員管理”中的第三節(jié)“管理動畫項目客戶”、第四節(jié)“組建動畫項目 團(tuán)隊”、第五節(jié)“領(lǐng)導(dǎo)動畫項目團(tuán)隊”、第六節(jié)“有效動畫項目團(tuán)隊”。
六、動畫項目財務(wù)管理 在動畫企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段后，動畫項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動越發(fā)顯示出市場特性。 因此，如何運用預(yù)算等手段合理規(guī)劃動畫項目的成本，準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算．有效控制制作成 本，是動畫項目制片管理的重要職責(zé)。動畫項目財務(wù)管理是指在一定的整體目標(biāo)下．對資，矗： 的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。財 務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則．組織企 業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。具體內(nèi)容見第十三章”動畫項目財務(wù)管 理”中的第一節(jié)“動畫公司財務(wù)活動”、第二節(jié)“動畫項目成本核算”、第三節(jié)“動畫項目成本構(gòu) 成”、第四節(jié)“動畫項目成本控制”、第五節(jié)“動畫項目稅收優(yōu)惠”。
七、動畫項目法務(wù)管理 動畫項目法務(wù)管理就是處理與動畫項目相關(guān)的法律事務(wù)。主要是企業(yè)合同管理。企業(yè) 合同管理是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審 查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的 內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。企業(yè)合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài) 性的。具體內(nèi)容見第十四章“動畫項目法務(wù)管理”中的第一節(jié)“行政許可”、第二節(jié)“動畫合 同”、第三節(jié)“動畫版權(quán)”、第四節(jié)“動畫廣告”、第五節(jié)“中外合作”、第六節(jié)“法律訴訟”。
八、動畫項目整體管理 動畫項目整體管理是指對動畫項目從規(guī)劃、企劃、營銷到流程結(jié)束的系統(tǒng)管理過程。具 體內(nèi)容見第十五章“動畫項目整體管理”中的第一節(jié)“動畫項目整體質(zhì)量”、第二節(jié)“動畫產(chǎn)乩 生命周期”、第三節(jié)“動畫公司市場地位”、第四節(jié)“動畫項目整合營銷”、第五節(jié)“動畫項目整 一個國家的經(jīng)濟(jì)是由多個產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的，如房地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、通信等。一個公司不可能 進(jìn)入所有產(chǎn)業(yè)，因此動畫公司要通過PEST和SW()T分析法．將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、內(nèi)部資源 與外部環(huán)境結(jié)合起來，明確公司為什么要選擇進(jìn)入動畫產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入的原因是什么。
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