鄂爾多斯動(dòng)畫項(xiàng)目工作范圍規(guī)劃方法（4）制作
一、規(guī)劃動(dòng)畫項(xiàng)目范圍的依據(jù) 規(guī)劃動(dòng)畫項(xiàng)121范圍的依據(jù)就是根據(jù)動(dòng)畫項(xiàng)目的需求．這些需求可能來自投資力‘，也可能 來自管理機(jī)構(gòu)或者項(xiàng)Pt發(fā)起者本人三、規(guī)劃動(dòng)畫項(xiàng)目工作范圍 任何一個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)目，可用資源都足有限的，要用有限的資源實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫項(xiàng)目的目標(biāo)，必須 通過對(duì)動(dòng)畫項(xiàng)目范圍工作的定義，確定完成動(dòng)畫項(xiàng)目所必需的jl=作。
( )工作范圍規(guī)劃方法 定義動(dòng)畫項(xiàng)目的工作范圍就是進(jìn)行動(dòng)畫項(xiàng)目的任務(wù)／工作分解。最后形成動(dòng)畫項(xiàng)目的最 終L作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。電就是為實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫項(xiàng)目目標(biāo)，將不能具體操作的任務(wù)／工作，通過 項(xiàng)H分解結(jié)構(gòu)(PBS)得到各個(gè)子項(xiàng)目，通過工作分解結(jié)構(gòu)將動(dòng)畫項(xiàng)目的各子項(xiàng)目分解成面 向成果的“樹”。該“樹”界定并組成了動(dòng)畫項(xiàng)日的全部丁-作范圍．把動(dòng)畫項(xiàng)目的主要可交付 成果劃分為較小的單位．分解成容易管理、實(shí)施和檢驗(yàn)的可操作任務(wù)／工作。定義動(dòng)畫項(xiàng)目 工作范圍的目的，就是將工作分解結(jié)構(gòu)以外的工作排除在動(dòng)畫項(xiàng)目范圍之外。
1．樣板法 通常情況下，每個(gè)動(dòng)畫公司都有動(dòng)畫制片管理的經(jīng)驗(yàn)和管理風(fēng)格，可以將動(dòng)畫公司過去實(shí)施的動(dòng) 畫項(xiàng)月工作分解結(jié)構(gòu)作為新項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的樣板，為動(dòng)畫公司開發(fā)新的動(dòng)畫 項(xiàng)目提供基礎(chǔ)。
2．類比法 每個(gè)動(dòng)畫公司都有擅長(zhǎng)制作的動(dòng)畫．具有生產(chǎn)類似動(dòng)畫項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)．可以利用類似動(dòng)畫 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建新的工作分解結(jié)構(gòu)。
：{．由上至下法 由上至下法就是從動(dòng)畫項(xiàng)目的最大單位開始，逐步將動(dòng)畫項(xiàng)日分解成多個(gè)下一級(jí)的子 項(xiàng)同．最終形成一個(gè)樹狀的、組織結(jié)構(gòu)圖式的工作分解結(jié)構(gòu)。
4．由下至上法 由下至上法就是讓動(dòng)畫項(xiàng)目工作人員一開始就盡可能詳細(xì)地列出需要做的具體任務(wù)， 再進(jìn)行分類和整合，最后歸總到一個(gè)整體活動(dòng)或工作分解結(jié)構(gòu)的上一級(jí)內(nèi)容之中。這樣依 次進(jìn)行．直至回歸該動(dòng)畫項(xiàng)目大任務(wù)結(jié)構(gòu)之中。 f一1 T作節(jié)罔胡量11結(jié)黑
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