動(dòng)畫(huà)制片的流程主要包括哪幾個(gè)方面？：提案Development；前期Pre—production：中期Production：后期Post—productlon；聯(lián)合制作Co—production；發(fā)行Distribution；授權(quán)Licensing。制片人作為整部動(dòng)畫(huà)片制作的總指揮，協(xié)調(diào)導(dǎo)演，搭建工作團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)格掌控影片的制作費(fèi)用、規(guī)定制作周期時(shí)間、策劃影片上映宣傳。
歐美地區(qū)的動(dòng)畫(huà)影片，多半采取將動(dòng)畫(huà)制作中期外包給勞動(dòng)力相對(duì)便宜的國(guó)家或者地區(qū)，如印度、中國(guó)、韓國(guó)，以節(jié)省制作費(fèi)用的做法。例如用美國(guó)電視系列動(dòng)畫(huà)片《辛普森一家》作參考，前期就是創(chuàng)意階段在美國(guó)做，中期外包到以韓國(guó)為主要國(guó)的地區(qū)進(jìn)行制作，后期拿回美國(guó)進(jìn)行合成處理。其中中期是流水線生產(chǎn)方式，將人物設(shè)定、分鏡頭故事腳本甚至部分原畫(huà)都在美國(guó)完成后，到韓國(guó)進(jìn)行中間動(dòng)畫(huà)的完成，其目的主要是成本的控制。這種外包的制作費(fèi)用計(jì)算，在中國(guó)是按秒數(shù)算錢(qián)，海外則是按尺(英尺，一英尺等于16格)算錢(qián)。
利用網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的工作軟件，可以使動(dòng)畫(huà)公司為更順利地和外包地區(qū)進(jìn)行工作交接，更直觀便利地控制中期制作。一個(gè)在美國(guó)硅谷的為迪斯尼、華納等美國(guó)多家著名動(dòng)畫(huà)公司提供影視動(dòng)畫(huà)制作服務(wù)的公司W(wǎng)ild Brain，其公司總裁斯格特·海特先生解釋了他們是如何利用網(wǎng)絡(luò)，在一個(gè)叫做USAnimation Opus的動(dòng)畫(huà)制作流程軟件上完成動(dòng)畫(huà)制作的動(dòng)畫(huà)的前期、后期和錄音在美國(guó)的幾個(gè)不同的地方完成，而動(dòng)畫(huà)的中期制作主要在印度的IT名城班加羅爾完成。這些在世界各地的不同團(tuán)隊(duì)就像是在一個(gè)屋檐下工作，通過(guò)USAnimation Opus，硅谷的動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演和藝術(shù)指導(dǎo)可以參與并指導(dǎo)班加羅爾動(dòng)畫(huà)制作的每一個(gè)步驟，每一個(gè)鏡頭。”
影片制作完成后，則需要尋找兩大類的合作部門(mén)。第一類是播出機(jī)構(gòu)：第二類是發(fā)行商，即版權(quán)代理公司或出版發(fā)行機(jī)構(gòu)，如動(dòng)畫(huà)電視節(jié)目發(fā)行系統(tǒng)、圖書(shū)發(fā)行、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷售、海外版權(quán)發(fā)行系統(tǒng)、新媒體應(yīng)用系統(tǒng)等。
下面著重介紹一下在動(dòng)畫(huà)制片中，尤其是在前期策劃中十分重要的內(nèi)容——策劃書(shū)。這通常是由制片人聯(lián)合導(dǎo)演以及前期策劃團(tuán)隊(duì)共同完成的對(duì)計(jì)劃要制作的動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的介紹。流程大致為策劃團(tuán)隊(duì)完成動(dòng)畫(huà)策劃書(shū)，提交給制片人，制片人審核后拿著這份策劃書(shū)去尋找投資。策劃書(shū)，英文為“The Pitch Bible”，從中可以看出其地位的重要性。Pitch是動(dòng)詞，中文是“投、擲”；Bible直譯是“圣經(jīng)”的意思。顧名思義，這是可以投遞出去，找來(lái)資金的“黃金圣典”。可見(jiàn)，一份高水準(zhǔn)的策劃書(shū)對(duì)動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目的啟動(dòng)是多么的重要。那策劃書(shū)應(yīng)該怎么去寫(xiě)呢7
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