吉安動畫明確有效市場要具備哪些條件的詳細(xì)說明制作？
二、細(xì)分市場的競爭力與吸引力 除了估算細(xì)分市場的規(guī)模和預(yù)測發(fā)展前景外．還要確定細(xì)分市場的壟斷競爭程度和吸 引力。壟斷競爭程度基于SCP理淪，吸引力基于五力模型理論。三、動畫公司的目標(biāo)與資源 即使某個細(xì)分市場具有一定規(guī)模和發(fā)展前景，并且還有吸引力，公司仍需將本身的目標(biāo) 和資源與所在的細(xì)分市場情況結(jié)合在一起考慮。某些細(xì)分市場雖然有較大的吸引力，但不 符合公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)．因此不得不放棄。因?yàn)檫@些細(xì)分市場本身可能具有吸引力．但不能推 動公司完成自己的目標(biāo)。甚至?xí)稚⒐镜臐摿?。因此在評估完目標(biāo)市場的規(guī)模和吸引力 后．還必須根據(jù)自身的目標(biāo)和資源選擇進(jìn)入哪個目標(biāo)市場。確定公司自身的優(yōu)勢和劣勢要 從市場(自身的渠道、產(chǎn)品和價格等)、人才(技術(shù)人才、營銷人才、藝術(shù)人才、管理人才、財務(wù) 人才)、技術(shù)(設(shè)備、信息系統(tǒng)、軟件應(yīng)用等)、成本(制作成本、營銷成本、管理成本、經(jīng)驗(yàn)曲線 等)、資本(現(xiàn)金、融資等)幾個方面人手。
第五節(jié)明確有效市場 最理想狀況是．企業(yè)向每位消費(fèi)者提供不同的產(chǎn)品或營銷計(jì)劃，這種市場細(xì)分的極限稱 為定制營銷。但是一個市場不可能無限制地細(xì)分下去．市場越細(xì)分，產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷成本 就越大，最終結(jié)果就是企業(yè)生產(chǎn)不起、消費(fèi)者購買不起，因此應(yīng)確定有效細(xì)分市場。確定有 效細(xì)分市場要具備如下相應(yīng)的條件。
一、可衡量性 可衡量性包括兩個方面：一是該細(xì)分市場的規(guī)模必須是可衡量的；
二是該細(xì)分市場的購 買力也是可衡量的。通過衡量該市場的規(guī)模和購買能力。公司預(yù)測該市場是否能盈利。盡 管有些細(xì)分市場難以衡量，但是盡可能的準(zhǔn)確對公司發(fā)展有利。
二、有實(shí)質(zhì)性 實(shí)質(zhì)性是指該細(xì)分市場的規(guī)模大小和(或)獲利程度，公司不會進(jìn)入不具有實(shí)質(zhì)性A(i_tltt 分市場。細(xì)分市場應(yīng)是針對那些值得專門制訂營銷計(jì)劃、能夠追求更大效益的最大同類顧 客群體。
三、易接近性 易接近性是指公司產(chǎn)品能有效到達(dá)細(xì)分市場并為之有效服務(wù)的程度。如果某個細(xì)分市 場雖然具有可衡量性和實(shí)質(zhì)性，但公司產(chǎn)品卻無法到達(dá)這個細(xì)分市場，這個市場就不具有易 接近性。
四、有差異性 差異性是指每個細(xì)分的市場都應(yīng)當(dāng)有差異，能在觀念上區(qū)別開來．對不同的營銷組合因 素和方案有不同的反應(yīng)。
五、可行動性 可行動性是指制定吸引細(xì)分市場并為之服務(wù)的計(jì)劃的有效性。如果細(xì)分市場前述四個 條件都具備，但公司沒有制訂出相應(yīng)有效的營銷計(jì)劃，那么該市場也不是有效的細(xì)分市場
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