焦作制作動(dòng)畫項(xiàng)目分銷渠道的功能有哪些？
第三節(jié) 動(dòng)畫項(xiàng)目分銷渠道管理 動(dòng)畫項(xiàng)日分銷渠道管理足指動(dòng)畫公司設(shè)法解決與發(fā)行機(jī)構(gòu)、播出機(jī)構(gòu)、放映機(jī)構(gòu)等渠道 中問商的矛盾1j沖突，并以各種適宜的措施去支持和激勵(lì)發(fā)行機(jī)構(gòu)、播出機(jī)構(gòu)、放映機(jī)構(gòu)等 渠道中間商積極分銷本公司動(dòng)畫項(xiàng)目各種產(chǎn)品的管理活動(dòng)。
一、動(dòng)畫項(xiàng)目分銷渠道功能 ( )籌集資金 許多動(dòng)畫公司不但缺乏項(xiàng)日營銷所需要的資金。而且缺乏項(xiàng)目制作所需要的資金，而rf- 問商能夠幫助制作商籌集項(xiàng)fj制作或(和)營銷資金。各方可以根據(jù)投資比例．在全球范嘲 內(nèi)劃分各自的市場，享受動(dòng)畫項(xiàng)目的最終利益。
(二)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)和動(dòng)畫項(xiàng)目都具有不確定性．是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以動(dòng)畫公司以及渠道成員．都／1i愿 意電沒有必要把所有資金都投入到某一個(gè)動(dòng)畫項(xiàng)日中．要通過渠道成員與動(dòng)畫公 -jJ_』t-同分擔(dān)Jxt,l淦。
(三)降低成本 動(dòng)畫公r卅由于本身力量有限，如果僅由動(dòng)畫公司直接向各渠道商推銷，不僅成本大、耗 時(shí)長，而且效率低、范圍窄，而渠道中間商能在廣泛提供產(chǎn)品和進(jìn)入目標(biāo)市場方面收到高效 率．減少交易成本。依靠發(fā)行商的網(wǎng)絡(luò)體系。可以實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定的動(dòng)畫電影銷售；并能幫助 動(dòng)畫公司盡快把動(dòng)畫電影送到觀眾的手中。渠道公百】也需要許多生產(chǎn)者的產(chǎn)品．以便取得 大規(guī)模配銷的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)行商大批量購進(jìn)電影產(chǎn)品，又大批量出售．簡化了電影交易過 程，提高了分銷效率，正因?yàn)槿绱耍庞成滩?lsquo;需要發(fā)行商的服務(wù)．。
(四)收集信息 購進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)品時(shí)，放映商與制作商或發(fā)行商緊密相連；放映時(shí)．又與』’’大觀眾』11泛接觸。 同時(shí)。放映商由于對動(dòng)畫市場充分了解，因而能夠在動(dòng)畫產(chǎn)品的產(chǎn)銷之間進(jìn)行有效的信息溝 通．nf以把觀眾的反饋信息及時(shí)傳遞給制作機(jī)構(gòu)，起到信息的收集和反饋?zhàn)饔?。其他類型?渠道商．也具有同樣的功能。
(五)發(fā)揮優(yōu)勢 能夠建立自有渠道的制片商通?？稍谄渌麡I(yè)務(wù)方面增加投資而取得更高的報(bào)酬。許多 小型動(dòng)畫公司財(cái)力有限，難以直接分銷。。即使是大型動(dòng)畫公司電要集中財(cái)力進(jìn)行動(dòng)畫內(nèi)容 產(chǎn)品生產(chǎn)二．不想在分銷工作中的一些事務(wù)性活動(dòng)方面花費(fèi)過多的精力．因而它c(diǎn)f王需要發(fā)行商 的服務(wù)。
(六)幫助促銷 發(fā)行商。j放映商接觸廣泛，并且具有進(jìn)貨、促銷等方Ⅲ的專門技能。能為動(dòng)畫產(chǎn)品廣泛 迅速進(jìn)入市場提供便利。放映商雖不像制片商和發(fā)行商那樣可以經(jīng)常進(jìn)行大規(guī)模的宣傳促 銷活動(dòng)-但足．它可以借助產(chǎn)晶的陳列、宣傳慨窗等營業(yè)推廣手段．將宣傳促銷與產(chǎn)品銷售融 為一體，起到制片商和發(fā)行商無法替代的宣傳促銷作用。
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